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一、提高施工效率

通過技術(shù)手段提升工地施工人員意識，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，避免企業(yè)不必要的損失，保障工程順利施工。同時將互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)結(jié)合施工現(xiàn)場安全檢查，減少安全員的事務(wù)性工作，提升安全檢查效率和質(zhì)量。智慧工地多模塊，打破系統(tǒng)壁壘，使資源分配合理化，項目工作效率可視化，質(zhì)量結(jié)果數(shù)字化。加強質(zhì)量管理的主動性，從而有針對性地提高工程交付品質(zhì)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一方采集多方應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)的唯一性、鮮活性。并對重大危險源進行預(yù)警。提升施工現(xiàn)場管理人員的管理效率和管理水平。

二、降低勞動強度

利用智慧工地系統(tǒng)的移動化、信息化屬性，在提高管理人員工作效率的同時，將管理人員從繁瑣的工作中解放出來，使得管理人員能有更多的時間關(guān)注項目管理的更多細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了對項目的精細(xì)化管理，同時最大限度的降低人工操作所帶來的弊端和工作強度，提高了系統(tǒng)的信息化、自動化程度。

三、資源有效利用

在傳統(tǒng)的工地建設(shè)中，存在著資源浪費現(xiàn)象，如材料浪費、能源浪費等。而應(yīng)用智慧技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，科學(xué)規(guī)劃和調(diào)配資源，有效利用資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益。可以通過建立智能倉庫管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測材料的使用和庫存情況，進一步節(jié)約成本，減少不必要的浪費，合理安排材料的采購和使用，提高資源利用率。

四、提高工程質(zhì)量

智慧工地充分利用智慧監(jiān)管系統(tǒng)中物聯(lián)傳感設(shè)備的準(zhǔn)確性、實時性特點，對危險源、項目質(zhì)量、工人生產(chǎn)合規(guī)性情況進行實時監(jiān)控，對運行數(shù)據(jù)嚴(yán)格監(jiān)管，一旦異常及時報警及時介入，從而保障項目的安全進行，保障項目的質(zhì)量合格。加快推動建筑工業(yè)化、數(shù)字化以及智能化的升級，加快建造方式轉(zhuǎn)變，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、減少事故發(fā)生

在傳統(tǒng)的工地建設(shè)中，安全事故時有發(fā)生，給工地建設(shè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。而應(yīng)用智慧技術(shù)可以通過實時監(jiān)測工地的安全狀況，預(yù)警潛在危險，及時干預(yù)，避免事故的發(fā)生。從大型起重機械設(shè)備的司機操作許可管理到駕駛過程設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，以終端感知和云端分析為主要手段，提供分析、報警、記錄、異常終止等功能，聚焦設(shè)備安全、環(huán)境安全和操作安全，最大限度降低安全事故發(fā)生率。

六、信息共享協(xié)同

利用智慧工地系統(tǒng)中的互聯(lián)網(wǎng)特性，為項目建設(shè)管理人員提供一套輕量化的應(yīng)用系統(tǒng)。它可以為多個管理崗位提供管理支持，并實現(xiàn)多業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)共享。實現(xiàn)人員信息的全流程畫像。對人員的技術(shù)能力、穿戴、行為等多維度綜合描述，實現(xiàn)項目人員安全的閉合。